Humapin tuore Be The Change -ajattelu tarkoittaa, että jokainen on osallinen muutosagentti. Ihmiskeskeisen muutosjohtamisen tavoitteena on saada organisaation ihmisistä muutoksen tekijöitä – subjekteja objektien sijaan. Vaikuttavien muutostyökalujen ydin on uuden ajattelun rakentaminen dialogissa. Sitoutuneet ihmiset löytävät parhaat ratkaisut ja innovaatiot yhdessä. Kestävintä ja ketterintä on se, että organisaation ihmisille kehittyy jatkuvassa muutoksessa elämisen taitoja. Muutos on matka – ja matka opettaa matkaajia.

NÄE MUUTOS – SEE THE CHANGE

• Mikä on muuttumassa?
• Onko kyseessä nopea käännös vai jatkuva muutos?
• Missä kohtaa muutosta olemme nyt?
• Ahdistaako vai innostaako muutos?

ELÄ MUUTOS – LIVE THE CHANGE

Muutoksessa elämisen taitoja ovat

• Pysähtyminen ja priorisointi
• Dialoginen vuorovaikutus
• Tunteiden käsittely
• Luopuminen ja uuden aloittaminen

OLE MUUTOS – BE THE CHANGE

Muutoksentekijä  tarvitsee työkaluja vaikuttaa

• omaan toimintaansa ja itsensä tuntemiseen
• muiden yksilöiden ajatteluun
• ryhmän toimintaan
• koko organisaation muutosstrategiaan